La fonction du tableau de bord est souvent mal interprétée. Beaucoup le voit comme un outil difficile à utiliser et à analyser. Au contraire, le tableau de bord de gestion est un véritable atout pour tous les acteurs de l’entreprise.
Un tableau de bord permet d’évaluer la société dans laquelle il est mis en place en utilisant des indicateurs de performance. Il s’agit d’un outil d’évaluation de la performance sur une période donnée.
le tableau de bord est un outil essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise.

Les enjeux majeurs du tableau de bord

Le tableau de bord est un outil qui permet de suivre en temps réel l’évolution des résultats, et d’analyser les écarts par rapport à des valeurs de référence ou à des objectifs en un coup d’œil. Ils servent à vérifier le bon fonctionnement de chaque service de l’entreprise au travers de 2 ou 3 indicateurs principaux.
Une fois le tableau de bord mis en place, les utilisateurs savent quelles actions entreprendre pour réaliser leurs objectifs.
Il vaut mieux se contenter d’un faible nombre d’indicateurs mais réguliers et continus, en parfaite cohérence avec l’activité plutôt que d’un tableau de bord surchargé d’informations et épisodique.
Par leur aspect synthétique, les tableaux de bord attirent l’attention des responsables sur les points clés de leur gestion, et améliorent ainsi la prise de décision et la réactivité.

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