Quels sont les avantages de cette nouvelle organisation du travail ? Mais également, quels peuvent être les inconvénients pour les entreprises qui y ont recours ?

Le travail à temps partagé est un mode de travail qui se répand de plus en plus dans les entreprises. De la TPE à la grande multinationale, elles sont plus nombreuses chaque année, depuis la crise de la COVID-19, à intégrer des prestataires pour les accompagner dans leurs objectifs.

Faisons un point, à travers cet article, sur les différentes formes du travail à temps partagé. Comme pour toute organisation du travail, nous balayerons les avantages qu’il représente pour les entreprises et les potentiels inconvénients engendrés.

Les bénéfices de la digitalisation RH

Un marché du travail sous tension, la digitalisation des processus RH permet aux équipes RH de se concentrer sur les missions à valeur telles que le recrutement et la fidélisation des talents. Il existe d’autres bénéfices tels que la réduction des coûts, la fiabilisation des données… Autant d’arguments pour investir dans un SIRH ! Ils sont à découvrir dans ce mémo avec en prime une grille de benchmark pour comparer les solutions du marché.

Le travail à temps partagé : quel format ?

L’appellation « travail à temps partagé » peut englober 3 situations différentes, qui n’ont pas les mêmes implications légales pour l’entreprise et la personne « partagée ».

L’entreprise fait partie d’un groupement d’employeurs

• Le groupement d’employeurs (sous la forme d’une association ou d’une coopérative) permet de recruter des salariés en son nom, afin de pouvoir les mettre à disposition de ses adhérents.
• Ainsi, la relation contractuelle est donc gérée directement par le groupement et non par l’entreprise adhérente.

L’entreprise a recours à une entreprise de travail à temps partagé (ETTP)

• Dans ce cas, on se rapproche de la relation triangulaire qui se crée lors du recours à la prestation intérimaire. En effet, la personne « partagée » est salariée de l’entreprise de travail à temps partagé.
• C’est donc cette dernière qui a la charge contractuelle et toute la gestion afférente à cette embauche. Afin de pouvoir « prêter » son salarié à l’entreprise utilisatrice, elle va rédiger un contrat de mise à disposition, pour encadrer la prestation. On y retrouvera une notion de durée, de volume horaire, de coûts…
• L’entreprise n’aura quasiment aucune responsabilité vis-à-vis du salarié à temps partagé et règlera directement une facture de prestation à l’ETTP.
• Ce recours au travail à temps partagé est tout à fait différent du recours à de la prestation intérimaire. Pour cause, l’intérim nécessite, notamment, un motif de recours (remplacement en cas d’absence, accroissement temporaire d’activité…). Or cette notion n’existe pas pour le temps partagé.

L’entreprise passe par un prestataire indépendant

• L’entreprise peut également directement conclure un contrat commercial avec un prestataire indépendant. Elle pourra obtenir ses coordonnées par le biais du bouche-à-oreille. Il est également possible de se renseigner auprès d’une association de travail à temps partagé locale (cf site FNATTP). 
• Dans cette dernière situation, il n’y a aucune relation contractuelle salariale en jeu.

Les avantages du travail à temps partagé pour l’entreprise

Le recours à la solution du temps partagé présente plusieurs avantages non négligeables pour les entreprises.

Pallier aux difficultés de recrutement

• Le temps partagé permet à l’entreprise d’attirer un profil de compétences particulières, quand bien même elle aurait des difficultés à recruter de manière pérenne.
• En effet, en fonction de leur taille et de leurs moyens, certaines entreprises peuvent souffrir d’un manque de visibilité. Elles peuvent également manquer d’attractivité dans leur secteur d’activité.
• Ainsi, le recours au temps partagé peut pallier une faiblesse de marque employeur. Ce format attire davantage des profils qui viennent relever les challenges proposés, sur des durées plutôt courtes.
• C’est également un bon palliatif quand le recrutement du candidat pressenti se fait long, afin de maintenir l’activité (ou un certain niveau) pendant l’absence. Cette situation est également valable en cas d’absence longue durée (congé parental…).
• Enfin, dans certains cas, la mission en temps partagé sert de prémices au recrutement. Ainsi, si la mission est une réussite et que le profil qui est intervenu correspond aux attentes de l’entreprise, rien n’interdit à cette dernière de lui proposer une embauche.

Gagner en compétences

• Le recours au temps partagé ne concerne généralement que des profils ayant une expertise développée sur une thématique donnée. C’est alors une bonne idée afin de s’octroyer les services d’une personne qualifiée, pour quelques heures par semaine ou quelques jours par mois.
• S’il est bien organisé, cet apport de connaissances et de compétences n’est pas vain. En effet, il est tout à fait envisageable d’organiser un transfert de compétences entre l’expert et les salariés de l’entreprise.