AGORAS MANAGEMENT offre un ensemble de prestations d’accompagnement dans la bonne conduite des opérations RH : gestion administrative du personnel, veille sociale, pilotage du plan de formation, recrutement, accompagnement dans les conflits sociaux, conduite RH du plan de transformation de votre entreprise… production des fiches de salaires, accompagnement.
Nathalie Goineau
Expert en ressources humaines
Issue de cabinet comptable dans un environnement varié, j’ai su pendant plus de 20 ans gérer l’aspect social de mes clients. Puis forte d’une expérience en entreprise en ressources humaines et alliant disponibilité, flexibilité et adaptabilité, j’apporte mon expérience riche en culture, en mutualisant mes compétences pour vous accompagner dans vos relations administratives de gestion du personnel, sourcing procédure intégration, formation, gestion des risques professionnels, mise en place des procédures de licenciement.
Retrouver Nathalie Goineau sur Linkedin
Gestion administrative du personnel
Entrée du personnel : déclaration d’embauche – contrat/avenant. Procédures disciplinaires. Règlement intérieur, document unique d’évaluation des risques. Gestion des départs : démission, rupture conventionnelle, licenciement, retraite.
Recrutement
Analyse des besoins avec définition des profils. Sourcing et réception de candidatures. Gestion des entretiens.
Relations sociales
Organisation des élections professionnelles (CSE). Analyse des données sociales dans l’accompagnement pour la mise en place des protocoles de la cohésion sociale (CSE, accords d’entreprise)...
L'actualité des Ressources Humaines
CG & RH
L'Importance des Cadeaux d'Entreprise : Les Goodies, un Levier Stratégique pour Vos Relations Commerciales
Dans un monde des affaires où la concurrence est féroce, se démarquer et entretenir des relations solides avec ses clients est essentiel. Offrir des cadeaux, et plus particulièrement des goodies personnalisés, est une stratégie simple mais incroyablement efficace pour renforcer vos relations commerciales. Mais pourquoi ces petits gestes ont-ils un si grand impact ?
CG & RH
Deviens ce que tu es : La confiance en soi dans le monde du travail
Dans un monde professionnel en constante évolution, la confiance en soi est bien plus qu’une qualité : c’est un moteur, une force qui nous pousse à surmonter les obstacles, à grandir, et à créer un avenir à notre image. Je veux partager avec vous un fragment de mon parcours, car je suis convaincu qu’avec de la volonté, tout est possible.
CG & RH
Tendances RH 2025 : Vers une Révolution des Pratiques Managériales et Technologiques
À l'aube de 2025, le domaine des Ressources Humaines (RH) est en pleine transformation, influencé par des avancées technologiques majeures et des évolutions sociétales significatives. Voici les principales tendances à surveiller !
CG & RH
Les Indicateurs Clés de Performance (KPI) en Ressources Humaines : Mesurez et Boostez l'Engagement et l'Efficacité
Les Ressources Humaines jouent un rôle crucial dans la réussite d'une entreprise. Pour mesurer leur impact et optimiser leur contribution, il est essentiel de suivre des indicateurs de performance RH (KPI RH). Ces indicateurs permettent de suivre l'efficacité des processus RH, l'engagement des employés, et la contribution globale des équipes aux objectifs stratégiques. Voici les principaux KPI RH à surveiller pour un service RH performant !
CG & RH
L'épanouissement des employés : la clé du succès pour l'entreprise
Dans un monde professionnel en constante évolution, le bien-être des employés est devenu un enjeu central pour les entreprises qui aspirent à la réussite durable. Un employé épanoui n’est pas seulement un collaborateur heureux : il est un véritable moteur de performance, d'innovation et de croissance pour son organisation. Mais qu'entend-on exactement par épanouissement au travail, et pourquoi est-il si essentiel pour la réussite de l'entreprise ?
CG & RH
Être un leader authentique : un choix de management courageux et impactant
Dans le monde du management, l’authenticité est bien plus qu’une qualité personnelle : c’est une stratégie de leadership qui inspire, fédère et construit une culture d’entreprise forte. Cela ne signifie pas chercher à être aimé ou approuvé par tous, mais avoir le courage de défendre ses valeurs et de prendre des décisions alignées avec celles-ci, même lorsque cela complique les choses.
