Les tableaux vous aident à transformer vos données en informations exploitables. Découvrez des possibilités d'analyse visuelle illimitées. Créez des tableaux de bord et effectuez des analyses ad hoc en seulement quelques clics. Partagez vos documents de travail avec les personnes de votre choix et marquez les esprits dans votre entreprise. Des grandes multinationales aux startups naissantes en passant par les TPE, tout le monde utilise ces tableaux pour voir et comprendre ses données.
Notre rôle est de faciliter votre gestion, de dégager votre horizon décisionnel !
Cela consiste à mettre à disposition de la direction des entreprises, la connaissance, les outils et les méthodes habituellement réservés aux grands groupes avec simplicité, réactivité et pragmatisme… le tout avec un coût maitrisé !
Nous proposons la création de tableaux de bord simples afin de vous apporter une lecture fiable en temps réel.
Avant de se lancer dans la conception d’un tableau de bord, il est important de s’interroger sur la manière de mettre en place un tableau de bord performant pour le pilotage de l’entreprise.
Notre méthodologie :
- définir les attentes et les besoins de l’entreprise
- identifier de sélectionner les indicateurs les plus adaptés.
Les tableaux de bord stratégiques :
- Le tableau de bord à vision stratégique est un outil de pilotage à long terme.
- Il permet de suivre l’évolution de la relation entre l’entreprise et l’un ou l’autre de ses partenaires.
Les tableaux de bord de gestion :
- Le tableau de bord de gestion (également appelé tableau de bord budgétaire) permet de suivre et d’analyser les performances de l’entreprise.
- Il mesure les écarts entre ce qui a été prévu et ce qui s’est réellement passé.
- Il peut aussi être utilisé pour suivre certains indicateurs essentiels.
Les tableaux de bord opérationnels :
- Ce tableau de bord est publié dans une périodicité journalière, hebdomadaire ou très rarement mensuellement.
- Il sert à mesurer l’avancement des actions mises en place.
Elaboration des tableaux de bord
- Quels éléments doivent être suivis ?
- À partir de quels outils et de quelles données ?
- Ces données sont-elles disponibles ?
- Où les trouver ?
- Comment les récupérer puis les bancariser ?
- Quel format pour le tableau de bord ?
- Comment le structurer ?
- Quels sont les moyens dont on dispose pour mener à bien cette phase de suivi ?
- Faut-il mobiliser des moyens supplémentaires ?
- Qui sont les destinataires du tableau de bord ?
AGORAS MANAGEMENT saura créer votre tableau de bord de suivi le mieux adapté à votre entreprise.
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